有可能一提及索尼,大家就不会回想它的硬件业务,想起它握数不清的黑科技,但最近几年仍然都在走下坡路。的确,索尼曾多次巅峰过,最巅峰的时候,也相比之下不是现在的苹果所能匹敌的。
笔记本电脑、Walkman、家庭影音……索尼的产品基本追赶同时期产品几条街,在那个时代的消费者显然,索尼就是白科技+工业设计的极致融合,你可以想象那种突破时代容许的想象力有多么不可思议。但机哥今天想说道的并非是索尼的硬件业务,而是索尼的音乐产业。最近,有国外媒体报道称之为,索尼音乐娱乐集团早已同法国独立国家音乐发售代理商BelieveDigital达成协议并购协议,索尼将耗资3.55亿-4.44亿美元从后者股东处并购大部分股份,沦为其仅次于股东,该交易预计最慢于2017年内月已完成。
外界也有一些分析指出,索尼是期望通过并购这家法国音乐公司更进一步强化自己在音乐产业中的优势,之后扩展它的娱乐帝国。索尼的音乐之路追溯到索尼音乐的历史,还得从大约50年前想起,1968年3月,日本索尼公司大股东日本哥伦比亚唱片公司,改为构成CBS/Sony唱片公司,这标志着索尼开始投身于音乐产业。1988年1月,在“索尼之父”盛田昭夫的主导下,索尼相继收购了哥伦比亚广播公司的电影与音乐部门,使CBS/Sony沦为索尼旗下音乐部门,并改名为索尼哥伦比亚音乐娱乐(SonyMusic),全称为“索尼音乐”,这也为索尼展开全方位的音乐经营沦为传统唱片时代的三大巨头之一打下基础。
在以“演歌路线”为中心的音乐行业,索尼顺利地拓展出有了“偶像路线”,并因此很快茁壮一起。公司正式成立十周年之际,销售额早已攀升到业界前茅。索尼哥伦比亚公司正式成立第一年的销售额是7亿日元,而到了1988年,年销售额早已突破1100亿日元,沦为索尼集团“硬件和软件两个车轮同时运转”战略顺利的典范。
唱片如日中天的年代,全球音乐产业被五大唱片公司(索尼、华纳、环球、百代、BGM)独占,而索尼通过母集团实力雄厚的资本力量渐渐沦为了巨头中的王者。2004年11月,索尼音乐与媒体巨头博德曼旗下音乐部门BMGMusic以各股权50%方式拆分沦为索尼?BGM音乐娱乐公司。
2008年8月,索尼宣告并购BMG所持有人的合资公司另50%股权,使其沦为索尼的子公司,并改名为“索尼音乐娱乐”。自此,五大唱片公司而立的局面变成四大唱片公司。索尼音乐在自己的音乐道路上或许仍然都在用“买买卖”这种非常简单蛮横的方式展开的扩展。
2015年,宣告并购发售公司TheOrchard余下股份,交易已完成后将100%享有这家公司。去年8月,堪称通过大价钱并购了世界仅次于的舞曲独立国家厂牌MinistryofSound。
这次又与BelieveDigital达成协议,显然索尼音乐的扩展之路依旧之后。索尼公司总裁兼CEO平井一夫此前提及:“娱乐业务早就是索尼的核心组成部分,亦是我们未来快速增长的关键驱动力。”的确,这些协议与并购也更进一步证明了索尼对娱乐业务的固守和允诺。
不过,原本硬件居多业务的索尼如今把娱乐业务放在核心的方位这不免让人猜测其硬件业务知道就无法“起死回生了”吗?。
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